PDM对企业研发管理的价值

随着企业信息化的不断推进，制造型企业的市场竞争也愈发激烈，如何能规范化管理产品的研发设计过程、缩短研发设计时间、提高效率、节省成本是企业在竞争中脱颖而出的关键。对此，PDM能帮助你解决问题。

PDM管理系统又称产品数据管理，以产品为中心，把企业生产过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来统一管理。

通过实施PDM，可以提高生产效率，有利于对产品的全生命周期进行管理，加强对于文档，图纸，数据的高效利用，使工作流程规范化。

1、统一数据管理源头

目前没有使用PDM的企业，图纸一般会存放在以下三个地方：一是工程师自己电脑上，二是企业共享盘，三是档案室。但这些管理都没有一个统一的数据源头。图纸源头管理不统一对于零部件的借用也会带来不小的问题，比如同一张图纸被20个产品使用，若该张图纸有问题需要更改，那么这20个产品都得逐个去改，造成时间和人力成本的浪费。

PDM研发数据管理，可以将图纸都存放在PDM服务器中，工程师在使用的时候只需要从PDM服务器调用即可。若有改动，只需要把某个借用件改了，其他借用到这个件的产品都会自动改，极大提升管理工作效率，并且能确保数据的及时性和准确性。

2、图档版本管理

在没有实施PDM之前，大多数企业的版本管理的会比较松散，甚至没有版本过程管理。一个产品从开始设计到最终定型，过程中会改动很多次，容易出现版本混乱造成修改错误。

通过PDM可以管理零部件完整的设计过程，完整地记录各个版本之间的变化，并且在PDM中始终呈现的是最新的图纸，图纸每次更改，都会有一个版本的记录，且所有的版本都会统一存放在PDM服务器中，方便查找使用。

3.建立企业标准化

企业没有标准化，也会带来很多问题，比如螺栓，有人叫它螺栓，有人叫它螺柱，也有人叫双头螺柱，本来是同一个东西，由于没有标准，导致出现了多种称呼，容易导致一物多码，影响计划、采购、生产等。

在PDM中，建立企业级的标准件库、通用件库、知识库、产品库、存储库等，新老员工在设计过程中，先在库中搜索，若有，可以直接使用；若无，提交零部件申请流程。这样，提高企业标准化管理程度，减少设计投入，从源头上避免一物多码。

4.优化并固化企业管理流程

大部分企业都是线下签审，也就是图纸做完之后，手工转成PDF图纸，然后打印出来纸质图纸，拿着图纸找领导进行审核签字。若领导发现图纸有问题，再改电子图纸，重新打印之后，再去找领导审核。通过这种线下纸质审核的审核管理方式，直至校对、审核、批准等都通过之后，才可以下发生产。这种管理方式既浪费时间成本、也浪费纸张打印成本。

通过PDM，建立各类图纸、文档的签审流程，实现线上电子签审，图纸审核工作在线进行，无需打印纸质文档，审核完成之后只需要点一个按钮，图纸就会扭转到下一个审核节点，直至图纸签审完成。图档及文档签审工作完成后，也可以借助PDM系统自动转成为PDF图纸，并且将签字信息自动打印至PDF文件上。

企业图文档电子签名管理方式从线下审核手工签字转变为线上审核自动签字，提高工作效率和工作质量。

5、产品结构与配置管理

产品结构与配置管理主要是产品结构树和各类BOM数据管理，它以电子仓库为基础，以BOM表为其组织核心，将产品与零件、产品与部件、零件与零件、零件与部件、部件与部件之间的关系完整的以视图的形式展现在企业用户面前，真正的体现了产品的装配关系，结构层次关系，使得产品结构以及零部件关系清晰化、系统化、真实化。当用户根据自己的需要进行相应范围(例如设计、工艺、装备)的查询时，提供给用户不同的视图展现。